目前分類:隔熱紙 (18)

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聯卡中心表示,基於使用者付費,明年起民眾在公務機關繳費平台、或公立醫院使用信用卡繳費時,部分銀行將恢復收取刷卡手續費。但已有十一家銀行表態,明年仍不收取刷卡手續費。

為加速電子支付普及,創造有感行動支付生態圈,政府去年委由聯卡中心和卅三家發卡機構合作,在公務機關及公立醫療院所尚未編列預算前,自今年一月一日起,民眾持信用卡於「公務機關信用卡繳費平台」繳納公務機關規費,或於公立醫療機構繳納醫療費及掛號費時,提供免收手續費優惠,為期一年,即將在年底到期。

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5月綜所稅結算申報,想省荷包就要懂得節稅小撇步,專家提醒,人身保險費列舉扣除額為每人每年2萬4000元,可先檢視自身與家人的保險費,看是否適合選擇列舉扣除額,包括人身保險、健保、勞保、軍公教保險、國民年金都可列舉扣除,旅遊投保的旅平險、意外險也行,而且健保費、健保補充保費不受金額限制,可全數扣除。至於車險、住宅火險、投資型保單連結投資標的或專設帳簿部分,都不得列舉扣除。

目前台灣綜所稅的課稅級距,是依據「綜合所得淨額」(所得總額 - 免稅額 - 一般扣除額 - 特別扣除額)來決定稅率,而一般扣除額又可讓民眾自行選擇標準扣除額或列舉扣除額。

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台灣薪資待遇問題一直備受各界關注,行政院長賴清德6日親上火線,接受媒體專訪表示,勞工去就職、談薪資時,有根據可以跟資方據理要求「你這給的薪水太低了」,此話一出,引發網友熱議。對此,真的有網友跟老闆說「賴清德說薪資要有4萬8耶」,但他聽完老闆的回覆,立刻懺悔自己講錯話。

原PO在臉書《爆廢公社》表示,今日早上他問老闆:「老大,賴神說薪資要有4萬8耶,你怎麼看!」老闆回應:「喔…那你以後這個月開始,薪水都扣到4萬8!」聽到老闆的話,原PO懺悔自己說錯話。

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今年9月6日外交部宣布試辦俄羅斯國民來台14天免簽措施,立刻讓旅遊業大為振奮,因為去年俄羅斯出國統計高達4000萬人次,有學者分析,若成功吸引俄國人來台旅遊的話將可創造300億觀光產值,但目前實際來台的俄羅斯旅客卻只有9000多人次,而俄語導遊人才目前也只有27人,免簽已實施,要怎麼讓戰鬥民族來台觀光意願大增成為觀光產業最大課題。

身穿俄羅斯文T-shirt,手上拿的是全俄羅斯文的台灣觀光手冊,有22年俄語導遊經驗的陸伯琪,2014年他帶著俄國記者花10天台灣趴趴走,完成這本旅遊手冊。

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台灣知名文創品牌因為文青風設計,獲得許多廠商青睞,常常被業者相中推出聯名商品,這次再度跟速食業者合作,推出大麥克與薯條的百搭包,即日起開始到11月6日,購買任何餐飲加價399就可以獲得。

台灣麥當勞去年與台灣在地品牌印花樂搭上文創風潮,結合台灣在地特台中隔熱紙推薦色與品牌圖騰,打造「印花樂花漾包」備受好評。今年再度攜手,以台灣傳統美學手法,巧妙融合麥當勞經典產品─大麥克與薯條,設隔熱紙推薦計出「薯條紅」及「漢堡藍」兩款獨家花色,打造今年最潮文青包「印花樂百搭包」。

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這個時代,不僅資訊爆炸,產品也多的爆炸。為了殺出重圍,「打造品牌」成了一門顯學:為產品創造催淚的故事,全媒體鋪天蓋地的廣告…「包裝」取代了產品規格,成了多數品牌差異化的關鍵,讓廠商可以向消費者賺取更高的利潤(人稱「品牌溢價」)。 然而,品牌傾盡心血的「包裝」,消費者真的看不出來嗎? 事實上,根據英國數據分析公司GlobalData的調查,消費者早已看透這背後的行銷伎倆,而且覺得很累。 在2017年的調查中,60%的消費者表示,對於食品雜貨大廠提出的訴求,他們並不買單。原因一:許多產品包裝的很好聽,但產品卻很「落漆」,讓他們不願意再上當。原因二:雖然各廠商很賣力的主打品牌故事,但是消費者在資訊轟炸、產品爆炸中的日常生活中,連出門買東西的時間都越來越少,根本沒有時間關注廠商精心包裝的故事。 人心善變。曾經蔚為風潮的「品牌包裝」如今遇到了瓶頸,亟需改變。 有一間美國新創公司,似乎洞悉了大眾在品牌轟炸下審美疲勞。在處處包裝、處處品牌的時代裡,這家公司不僅取名為「Brandless」,還提出拒絕「品牌稅」的概念:他們倡導把說故事、包裝品牌的錢省下來,讓消費者可以用3塊美金(折合台幣89元)的價格,買到有機初榨橄欖油、有機楓糖漿,甚至是廚房的菜刀在內的300多種的有機食品,與高質感日常用品。 創新點:每樣百元台幣有找的有機超市,讓品牌留白、讓產品說話。 這間美國線上版的百元商店才推出不到一年,就吸引了4,900萬美元(約14.7億台幣)的融資。百元商店、電商都已行之有年,甚至殺成紅海市場,究竟為何Brandless會得到這麼多的關注? 本文3大重點:1.經營線上賣有機產品的Costco,就要向百元商店學習 2. 商品LOGO留白、去掉過度包裝,讓產品自己說話 3. 經營錢少、要求高的千禧世代社群,主打「聰明省錢」 1.經營線上賣有機產品的Costco,就要向百元商店學習 想到有機,往往跟「昂貴」劃上等號。在美國,被Amazon收購的有機超市WholeFoods更是箇中代表。然而,養生、食品安全如今有更多需求,其實很多人想購買有機食品,只是苦於沒有錢。如何讓更多人享受到有機食品、卻不用花大錢,成了最大的難題。 如何在低價中依然能賺錢?秘訣在於毛利率。即便售價低,只要毛利率高,依然是一門好生意。Brandless正打算做一門毛利率高的低價生意。秘訣在於:一,繞過中間商,二,向百元商店學習。 繞過中間商,正是近年風行的浪潮:品牌透過自有網路直接販售,沒有實體店、也減去中間經銷商昂貴的上架成本。這個做法,正是紐約最知名的新創Warby Parker(眼鏡電商)、Casper(床墊電商)以及Away Travel(行李箱電商)崛起的共通點—建立自有品牌網站,直接銷售。Brandless計算,繞過中間商,將為消費者省下40%的成本。 但光是這樣還不夠。Brandless要讓有機食品價格低到3美元,還需要參考百元商店的做法:不賣生鮮,只賣包裝食品與實體產品;嚴格控管品項數量,透過大量進貨壓低產品價格。這樣確保即便在低售價的狀況下,依然能維持良好毛利率。 事實上,Brandless還採用了一種百元商店常見的提高獲利率的方式:用高運費及會員費,鼓勵消費者一次購買多樣產品,用毛利率高的商品來衝高獲利。別看Brandless每項產品只有3美元,但他的運費就高達5美元(約150元台幣)。如果要免運費,則需要採買到39美元以上,或者加入會員,繳納一年36美元(約1,080元台幣)的會費。 這也正是Costco的如意算盤:透過會隔熱紙員費、大宗販賣制,讓顧客每次來都買的多,提升獲利。Brandless的做法如出一徹,只是走的是線上有機版。 2. 商品LOGO留白、去掉過度包裝,讓產品自己說話 雖然同樣走品牌電商,但真正讓Brandless耳目一新的,是對品牌的新玩法:直接、簡單、不拐彎抹角,不過度包裝,打出「拒絕品牌稅」(為品牌無謂的包裝付費)的口號。 根據英國數據分析公司GlobalData的調查,消費者沒有時間、也沒有精力一一去看品牌背後的故事。即便看了,他們容易質疑大品牌主打的故事背後的真實性;即便買了,忠誠度也不高。因此,當廠商為了要在太多同質性的產品中殺出血路,紛紛為品牌打造故事、風格、特色包裝時,Brandless反而反其道而行—Logo是一個白色方塊、商品標籤只寫了產品名稱、重點成分提示(如:有機、無麩質、素食、非基因改造食品),而把Brandless的名字縮到最小。 對於品牌,Brandless選擇刻意留白。留白,是為了凸顯消費者真正在意的產品成分。節省消費者時間、營造彼此間的信任,也放下品牌一廂情願的宣傳,還給消費者真正在意的「錢」和「時間」。 Brandless的出現,象徵了市場上一群「返璞歸真」的消費者需求:他們不要過度包裝、花俏的品牌故事,也不想為這些包裝的品牌付出高價—特別在不須對外展示的日常消費品上。他們只想用最有效隔熱紙推薦率的方式、實惠的價格,買到好品質的產品。 3. 經營錢少、要求高的千禧世代社群,主打「聰明省錢」 然而,即便是洞悉到新的商機、創造耳目一新的品牌訴求,「平價有機超市」這條路依然走的危機四伏、競爭激烈。市場既有的玩家不僅巨大,而且屹立不搖:Wholefoods(如今為Amazon旗下公司)以及Trader Joe’s(美國知名連鎖有機超市,也走平價路線)。其中Wholefoods有自己的線上商店,並且也可以透過Amazon Fresh和Instacart這類的第三方廠商把生鮮送到家。 要在巨頭中殺出重圍,Brandless則集中火力吸引這群對品牌不敏感,只在乎產品性價比高的人,打造「省錢社群」。薪資低迷、經濟壓力沈重,但對生活品質又有要求的千禧世代,正是最核心的顧客。而所有商品3美元的超低定價,已經為Brandless打下基礎。 但除此之外,Brandless還要讓所有消費者知道「選擇他們,你還可以省到最高點」:每季都會寄送消費者「省錢報告書」,上面列有在Brandless購買的產品價格與在其他零售商的價格比較,清楚明白幫消費者計算,在Brandless消費究竟為他們省了多少錢。 Brandless也透過線下活動加深與核心顧客社群的連結。Brandless也在5月初在洛杉磯推出為期兩週的快閃店—不賣產品,而是舉辦系列講座,邀請食品健康、美妝、社會公益等各領域的專家來演講,並且現場舉辦試吃(但不給買),近距離觀察消費者與產品的互動,進一步調整產品走向。 新時代的品牌,也不一定要走花俏的包裝,反而各能與消費者共鳴。當實體賣場紛紛一間間關門的時候,新時代的實體消費,不再只是單純的交易行為,而是與社群互動、塑造消費者忠誠度的地方。融合著這兩股新思維,Brandless從線上出發,打出百元有機超市的名號,代表著新零售勢力的崛起。 為了跟讀者有更深入的互動,《創新拿鐵》開始招募「會員」! 會員的好處是每週收到專屬電子報,內容包括: 1. 王文華的音檔。每週10分鐘,Tom分享他在紐約上課、聽講、拜訪商家、公司的心得。 2. 還沒被華文媒體廣泛報導的創新人物或制度。 3. 每週會員心得的彙整,例如會員求職技巧的分享。

如何讓維持適當的透明度,又能讓隔熱紙能提供持久且良好的隔熱效果,還不能影響通訊產品的訊號傳,是各大隔熱紙品牌研發的重點。而目前最新的隔熱紙技術,是名為「奈米陶瓷塗層」,其主要結構是陶瓷奈米成分,利用奈米的技術將塗布研磨到5到50奈米,讓可見光可以穿透,但紫外線及紅外線光波則不能被穿透,產生了抗紅外線材料,同時可減少對通訊產品的感擾與阻隔。其實隔熱紙的許多技術都是由國防與航太科技下放而來,例如「磁控濺射」、「奈米塗層」技術,過去是專為隱形轟炸機與戰鬥機表面,進行熱能隔絕的施工技術,以減少熱能追蹤飛彈的鎖定機會。

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每天吃魚,卻叫不出魚的名字?想去漁港吃海產,或走一趟魚市場,卻聽不懂俗名、學名、中文、台語、日文混雜的海產名嗎?從小在基隆生長的作家曹銘宗笑說,有些名稱其實連攤販老闆、漁夫都不見得知道為什麼這樣叫,像是「花枝」和「魷魚」到底為何名稱不同?萬一多問幾句,還會不解的反問,「就一直以來都這樣叫啊!我怎麼知道為什麼?」

走入魚市場,曹銘宗猶如庶民飲食文化偵探,手指向攤位上擺滿的魚、蝦、蟹類,每種在外行人眼中看來只能勉強用大小、顏色、長短區分的海產都有其名,「像是『鮪』這個字怎麼來的?原隔熱紙推薦來是從日文借用,而日本最初也是借用中文字,再自行造新字。」

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佛羅倫斯颶風並非威脅民眾生命財產的唯一風暴,目前在大西洋已經生成另外三個風暴,墨西哥灣也有一個成形中,而夏威夷12日才逃出熱帶低氣壓奧莉薇亞(Olivia) 的魔掌。

「今日美國報」與美聯社報導,國家颶風中心表示,在颶風佛羅倫斯之後,大西洋與加勒比海上還有熱帶風暴海倫(Helene)與艾薩克(Issac),以及副熱帶風暴喬伊斯(Joyce);其中,喬伊斯距離陸地仍遠;每小時風速70哩的海倫則預期將在14日至15日逼近北大西隔熱紙推薦洋中的亞速群島(Azores)。

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「沒畢業就已經開始工作,年薪超過百萬起跳,可以隨工作造訪、周遊各國,未來前途更是充滿機會。」

這樣的職缺不是癡人說夢,更不是詐騙,而是我在澳洲看見的真實案例。上述職缺講的是現在澳洲急需,同時全球工程界也在爭搶的專業人才 — Quantity Surveyor。

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面臨即將到來的畢業潮及暑期打工旺季,社會新鮮人如何面對職場競爭力,是否儲備足夠的EQ及IQ,應付台中隔熱紙推薦來自四面八方的壓力及公司主管的期待,大葉大學「大葉講堂」邀請MIC啟華電子科技總經理侯福嘉,從選至留看職場人力,分享他對職場人才的觀察,協助學生認識職涯,與產業接軌。

新鮮人求職過程中,經常看到實際工作與面試洽談不符、簽訂不合理的合約、面試時要求先付錢買產品或繳保證金台中隔熱紙價格、要求銷售或提供有非法疑慮的產品及服務等狀況等常見的求職陷阱;或是對工作內容期待過高,而產生無法適應等等狀態產生。

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底薪調升,獎金卻砍半!有台大醫院住院醫師控訴,院方5月將住院醫師底薪調升2.5%,卻將原先的「3日內完成病歷獎金」從100元砍半為50元,質疑台大醫院就像挖東牆補西牆。但對此台大醫院回應,調升底薪與減少獎金為兩碼子事,院方在條件許可的前提下,一定會給年輕住院醫師更高的福利。

台大醫院台中隔熱紙推薦發言人王亭貴:「規定的時間內把病人的病例寫完,這是必要的工作啊,那本來就應該要做的,因為這隔熱紙推薦樣子(砍半)就不做,我認為台大醫師至少大部分醫師不會這樣。」

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近日,香港證券及期貨事務監察委員會(下稱證監會)公布了監管虛擬資產的相關新規,並透露正在考慮通過沙盒或其他適用於數位資產相關風險的現行法規來監管加密貨幣交易,以保護投資者,但平台營運者是否納管還有待探索。

根據香港現行規則,假如涉及的虛擬資產不屬於證券或期貨合約(或同等金融工具)的法律定義範圍,便可能不受證監會監察,導致投資者不受法律保障。香港證交會在本月1日公布《有關針對虛擬資產投資組合的管理公司、基金分銷商及交易平台營運者的監管框架的聲明》(下稱《聲明》),當中明確指出虛擬資產可能面臨的問題,並分別為虛擬資產投資組合管理公司、基金分銷商以及交易平台制定監管框架的原則及標準。

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心血管疾病是全球生命的頭號殺手,每年造成約1700萬人離世,等於每2秒就有1人死於心血管疾病。9月29日是「世界心臟日」,花蓮慈濟醫院心臟內科陳郁志主任、蔡文欽醫師與冠心病衛教團隊慈濟大學謝美玲助理教授提供「養心攻略」,從心律不整、急性冠心病談起,提醒民眾不可輕忽季節變換時可能出現心血管疾病的威脅。

蔡文欽醫師表示,心房顫動的患者中風機率比常人多5倍,且心衰竭和死亡率也較高;心房顫動在台灣成年人的盛行率約1%,即約有23萬名患者,年齡愈大,風險愈高。但有些心房顫動患者初期沒有明顯症狀,大部分是在中風就醫後,才被確診,延誤就醫黃金期。

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天生吃不胖是真的!研究發現,沒有控制體重且有吃消夜習慣的人若帶有DOK5基因,可降低41%的高BMI風險。中研院教授沈志陽表示,雖然這群人帶有DOK5基因,但是日常生活還是要維持良好的運動及飲食習慣。

台灣企業暨王詹樣公益信託和台灣流行病學學會合作推動2018年「國人主要死因別疾病之可預防因素探討及健康促進研究」,分析1萬人,年齡層從30歲~70歲,透過抽血分析基因及填寫生活習慣的問卷,調查為什麼有人不愛運動,又有吃消夜習慣,卻能保持苗條身材,今(8)日研究結果出爐,發現沒有控制體重且有吃宵夜習慣的人若帶有DOK5基因,可降低41%的高BMI風險。

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今年8月位在新北市護理之家的凌晨大火,不僅釀成嚴重傷亡,也燒出了高齡社會安養機構的消防安全問題,花蓮縣消防局為加強醫療機構、安養中心等災害應變能力,特地結合門諾醫院壽豐分院舉辦自衛消防編組驗證示範演練,模擬夜間發生火災時如何疏散住民及加強同仁應變能力,過程逼真確實。

消防警鈴響起,2樓「精神慢性病房」發生火災,護理人員確認後立即向消防單位通報,並同時啟動自衛消防編組機制,現場指揮官坐鎮引導,由滅火班利用滅火器立即進行初期滅火,再由避難隔熱紙推薦引導班疏散起火房間住民,逐一確認所有住民都已離開病房,避難引導班同仁將房門一一關上,避免濃煙擴散及延燒;並協助住民迅速移往安全地點避難,行動不便者則以輪椅將患者撤出,演練過程確實隔熱紙、逼真。

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這樣叫前衛造型?一名家長火大抱怨,孩子從幼稚園畢業,校方特地幫孩子們製作一本要價4500元的畢業紀念冊,原以為撒下鈔票能換得精美設計,沒隔熱紙推薦想到一翻開本子卻瞬間點燃怒火,不但孩子的髮妝、造型過氣,背景還省錢台中隔熱紙推薦到只用背板,讓她氣到找老師理論,沒想到老師還說「較前衛的造型家長可能不能接受」。

「真的不得不說收到這樣的畢冊會吐血,花了4500大洋拍出這樣的水準真的很令人生氣…」家長在臉書《爆料公社》怒轟,孩子的畢業紀念冊花了大錢製作,成品卻令人匪夷所思,不但妝髮、服飾過氣,連背景都省到只用背板,讓原PO看傻眼,「當初通知單來就是畢冊加畢典一起收,4500有包含圓山的畢業典禮活動與餐費,但真的萬萬沒有想到這麼知名的直營體系,原來也是會這樣混水做事…?」還說孩子的造型根本就是黑山老妖、很有事。

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30年前,他締造了世界上第一家年營收10億美元(約新台幣307億元)的軟體公司,甚至當時連比爾蓋茲都十分仰慕他,而這位就是美國冠群公司(Computer 隔熱紙Associates,簡稱CA)的創始人王嘉廉,並且,他也給自己開出6.65億美元(新台幣204億元)的年薪,至今仍是全球大陸人年薪最高記錄的保持者。

這位人稱「打工皇帝」的王嘉廉,出生於1944年的上海,8歲時就隨著父母移民美國。然而,初到美國時,王家隔熱紙推薦舉步維艱,為了改善生活,父親讀了哈佛學位,母親讀了夜校,更不分日夜不斷地工作,就連童年的王嘉廉也要在上學以外的期間打一份零工,從中學開始,他便做過郵遞員、服務員、卸貨工、收銀員等工作。

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中秋連假3天,不少民眾趁機返鄉休息,因此高鐵昨(21日)上午就紛紛湧入返鄉人潮,為疏解南下隔熱紙推薦人潮,昨下午及晚間還特別加開2班車次,不過還是有許多旅客相當不滿,引起論戰!

有網友就在臉書「爆料公社」怒發文,表示自已一個月前就訂不到高鐵票,只好當天排自由座,結果「排了自由座45分鐘,等了4班車上不去,滿滿都是人!」他暴怒說「就不能開放全車自由座嗎?政府不會變通嗎?」

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